Die Berliner Hotelgruppe b’mine hat ein eigenes Employer-Programm ins Leben gerufen. Die interne b’mine Academy zielt auf Weiterbildung und Förderung der Teams. Dafür sorgt ein firmeninternes Programm.
Dabei geht um mehr als Wissensvermittlung im Dienst der Marke; vielmehr zielen die regelmäßigen Schulungen auf die Zufriedenheit und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden. Das Curriculum ist modular aufgebaut und beinhaltet eine eigene Zertifizierung, die perspektivisch auf einen externen Partner übergehen soll. Die Themen der Module reichen von Führungskräfte-, Kommunikations- und Organisationsschulungen bis zu den Themen Sales, Achtsamkeit und Deutsch als Fremdsprache.
Mehr als ein Pflichtprogramm
Der verantwortliche Kopf hinter der b’mine Academy ist seit November 2022 Director of Training Sascha Marchand. Mit seinem eigenen Erfahrungsmix aus Jahren der Tätigkeit in der Hotellerie und einem pädagogischen Studium bringt er den Background für Launch und Ausbau der Academy mit. Marchand erläutert: „Mitarbeitende sind unser größtes Gut. Deshalb schulen wir nicht nur im gesetzlich vorgegebenen Rahmen zum Thema Sicherheit, sondern auch arbeitspsychologisch in Richtung Achtsamkeit, Teamfähigkeit und Investitionen in sich selbst. Ziel soll es sein, gesunden Mitarbeitenden ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten, in dem sie eine persönliche und berufliche Weiterentwicklung durchlaufen können.“
Sieben Säulen der b’mine Academy
Das inhaltliche Programm der b’mine Academy setzt sich aus sieben Bestandteilen zusammen. Fester Bestandteil sind alle gesetzlich vorgeschriebenen sicherheitsrelevanten Schulungen. Daneben nimmt die Qualifizierungsfunktion, im Sinne der betrieblichen Weiterbildung, Raum ein. Auch die Motivationsfunktion wird mitgedacht: Intrinsische Impulse in Kombination mit externer Motivation sollen das Gefühl der Selbstbestimmung aufrechterhalten. Daneben soll die Integration der Mitarbeitenden in prägende Prozesse innerhalb des Unternehmens Identifikation und Know-how gleichermaßen fördern.
Wichtig ist Marchand die Rekrutierung von Führungskräften aus den eigenen Reihen. Die Seminare sollen auch dazu dienen, solche Talente zu identifizieren und ihnen die Chance geben, sich zu profilieren.
Wert legen die Verantwortlichen daneben auf eine Zielstellung unabhängig von der wirtschaftlichen Ausrichtung des Unternehmens: Die Vermittlung von Werten und außerbetrieblichen Inhalten nimmt daher eigenen Raum ein – etwa Achtsamkeitsseminare.
Konzeptionell sind alle betrieblichen Weiterbildungen auf Nachhaltigkeit ausgerichtet. Die Schulungen sind keine einmaligen Übungen, sondern zielen darauf, die Mitarbeitenden langfristig zu entwickeln und Talente zu fördern.
